中國神華外網 - 彩票618官网平台

公司要聞

公司本部 國電電力(外網)>新聞中心>公司要聞>公司本部

國電電力:星級班組這樣誕生

發布時間:2019-06-05
來源:政治工作部
作者:張榮

5月29日,在國電電力本部10樓第6會議室裏,7名班組長代表站上獎台,接過了代表"星級班組"和優秀班組長的獎牌和榮譽證書。在35個分會場,國電電力系統各單位班組長通過視頻收看了表彰全過程。

在國電電力首次班組建設推進會上,共有39個班組獲得表彰。這是經過一年的錘煉脫穎而出的首屆"星級班組"。

過去的一年,國電電力將班組建設作爲激發企業內生動力的"催化劑",自上而下系統推進,班組建設在公司系統737個生産班組實現了全覆蓋。

孵化

作爲國家能源集團常規能源發電業務整合平台,國電電力産業涉及了火電、水電、新能源、煤礦以及化工5個不同領域,大大小小班組多達700多個。

班組是企業生産經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。班組建設的好壞,直接影響著企業的社會形象和經濟效益。

國電電力從頂層設計入手,構建班組建設整體架構和制度體系。結合各職能部門意見,國電電力將班組建設細分爲基礎建設、安全建設、生産建設、技能建設、創新建設、思想建設、民主建設、文化建設、班組長隊伍建設和信息化建設十方面,提出"十全十美"的構想,擬通過一批具有示範引領作用的"星級班組"創建,帶動公司系統夯實企業管理基礎。

2017年8月,該公司啓動班組建設工作,成立了班組建設工作委員會,由工會辦公室牽頭組織,協同相關業務部門完成了《國電電力火電企業班組建設管理辦法(試行)》等5個制度編寫工作。

"班組建設是一項複雜的系統工程,不僅僅包含軟實力方面的文化建設,更重要的內核是安全管理、生産管理、技術管理等企業核心管理內容,其管理職能還分屬不同職能部門。"

班組建設的標准是什麽?怎樣分領域同步推進?這些都是班組建設實施之前需要考慮的問題。不僅如此,受企業經營情況以及人員等因素限制,各企業的"起跑線"都不一致,班組建設不僅僅是從有到優,更關鍵的是還要帶動一小部分企業從無到有。

該公司將班組建設作爲"一把手工程",形成了公司和基層企業兩級領導,基層企業黨政工齊抓共管,基層企業生産、安監、人資、黨建、工會各專業分工負責,廠、車間(部門)、班組(場站)三級管控的系統管理鏈條,完成班組建設的基礎框架,爲具體實施指明了方向。

國電電力把星級班組建設作爲加強班組建設的有力抓手,與企業黨建、中心工作同步推進,與競賽比武等活動有機結合,組織動員全體職工廣泛參與,立足崗位創新創效,提升班組安全水平。

孕育

2018年1月,國電電力班組建設管理體系正式進入運行階段。如何保證班組建設推進不走樣、管理體系適用于基層企業,成爲班組建設實施階段面臨的重要課題。

爲確保公司系統班組建設在生産班組全覆蓋、不走樣,2018上半年,該公司對12家基層單位30個生産班組進行了抽查督導,在每家單位召開座談會,開展班組建設工作宣講,糾偏抽查發現的問題,並將督導報告、共性問題和相關資料照片分享給所有基層單位,以點帶面推進問題整改,實現了班組建設互促共進。基層單位結合自身實際,靈活采取月度或季度檢查,逐步適應規範,確保整體推進不"掉隊"。

與此同時,國電電力采取基層企業自查與公司隨機督查的方式,檢閱班組建設成效。工會全年隨機督查,在檢查班組建設基礎台賬之余,將重心放在一線班組,對基層企業班組建設實際進行摸底,同時提供指導性意見。

在完成規定動作的基礎上,基層單位班組建設不斷創新,呈現出"百花齊放"局面。北侖發電公司制定了《班組長崗位後備人員管理辦法》,搭建了後備班組長隊伍培養通道。東勝熱電公司以數字化電廠爲載體,開展信息化班組和標准化班組建設,實現了台賬記錄、網上審批、班建信息圖文和視頻的互通共享,打造出繼電保護班、熱控一班等特色品牌班組。英力特化工氯堿分公司推行例會管理平台、個人案例分析管理平台、透明化看板管理"三大平台",探索出輪值"班組五大員"、標准化班前會、班組積分管理等特色班建機制,推出班組管理案例集,打造了班組建設新樣板……

2019年3月20日至4月2日,國電電力從基層單位抽調生産、安全、人資、政工和工會骨幹27人,組成5個檢查組走進35家基層單位,開始對一年的建設效果進行評估。

在河北新能源公司康保風電場,檢查組查看了班組生産生活現場,抽查了台賬,調閱了資料,檢查組人員還結合自身專業領域,以隨機問詢的方式,深度了解了風電場班組建設情況。

和康保風電場一樣,這次參與申報星級班組的班組,全部從10個方面接受了嚴格的現場考評。國電電力綜合考評結果,爲39個基礎紮實、特色鮮明,班組建設成效顯著的班組完成了"星級"認證。

生長

強基固本,方能基業長青。通過實現被動管理向主動參與、粗放管理向精益管理、傳統管理向現代管理轉變,提升班組建設管理水平,是國電電力班組建設的初級目標。

班組建設基礎薄弱、部分企業推進乏力,從"生産型班組"向"管理型班組"的思想轉變不及時,是班組建設工作當前遇到的挑戰。

事实上,这次申报 "星级班组"的班组共计50个,其中11个班组没有通过星级班组评审。评审过程中,部分班组的"五大员"作用发挥不明显、《班委会记录》没有突出班组绩效考核、奖金分配、评先评优等重要事项讨论等问题也逐渐显露,而这也是国电电力班组建设推进过程中普遍存在的问题。

在這次班組建設推進會上,國電電力要求各基層企業,要加強領導,健全完善班組建設工作體系;突出重點,深入推進星級班組創建;加強培養,打造優秀班組長隊伍;提升素質,加強職工隊伍建設;強化典型引領,持續提升班組建設水平,著力打造管理先進、本質安全、指標一流、技能領先、思想進步、民主和諧的一流星級班組。

把"生産型"班組真正建設成"管理型"班組,讓班組管理從制度約束轉變爲文化引領,讓每一名員工潛力得到充分釋放,是國電電力班組建設的終極目標。

"將來,運行班組計劃引入VR技術和3D仿真技術,開展沈浸式培訓,讓員工用眼睛看見流動的介質和工作原理。設備班組計劃引入AR技術,像科幻電影一樣,戴上眼鏡就可以看見設備上各個跳動的數據……"在國電電力班組建設推進會上,東勝熱電公司對未來智慧企業班組建設提出了大膽的構想。

藍圖已繪制,關鍵在實施。如何真正將管理的重心下移到基層班組,發揮好班組"安全前哨"、"情感家園"、"學習課堂"、"創效平台"和"人才搖籃"作用,確保企業的各項決策部署和管理舉措在班組有效落地、高效執行,仍然是國電電力要面對的重要課題。

當前,國電電力正處于創建世界一流企業的關鍵時期,加強班組建設,打造一批技能一流、管理一流、作風一流的一流班組和高素質員工隊伍,是企業建設世界一流電力企業的堅強人才保障,也是提高企業核心競爭力的關鍵。班組建設,任重道遠,策馬揚鞭正當時。

中國神華外網 - 彩票618官网平台
  • 友情鏈接
  • 國家能源投資集團有限責任公司 中華人民共和國中央人民政府門戶 中華人民共和國國家發展和改革委員會
    .國務院國有資産監督管理委員會 中國電力新聞網 中國電力企業聯合會
    中國共産黨員新聞網 新華網

版權所有:國電電力發展股份有限公司

建議使用Firefox、Chrome、IE(IE8以上版本)浏覽器,1280*768分辨率